Navigeren door organisatorische verandering.
Ons aanbod: Strategisch advies en training
Bij AlterEdens stellen we publieke organisaties in staat om transformatie te omarmen door middel van gespecialiseerde workshops en trainingen
Workshops
Boeiende, hands-on workshops ontworpen om creativiteit te inspireren en effectieve verandering binnen uw organisatie te stimuleren.
Trainingssessies
Op maat gemaakte trainingsprogramma’s gericht op het verbeteren van vaardigheden en het stimuleren van de prestaties van de organisatie.
Adviesdiensten
Strategisch advies en persoonlijk advies voor publieke organisaties die begeleiding zoeken op het gebied van leiderschap, verandermanagement en procesoptimalisatie.
Waarom kiezen voor AlterEdens?
Onze voordelen onderscheiden ons in de publieke dienstverlening.
Oplossingen op maat
We begrijpen dat elke organisatie uniek is, net als haar uitdagingen. Onze workshops en adviesdiensten worden aangepast aan de specifieke behoeften van uw team en doelstellingen.
Uitgebreid netwerk
Door de jarenlange ervaring en de verschillende activiteiten heeft AlterEdens een enorm groot netwerk opgebouwd.
Training onder leiding van experts
Onze experts hebben jarenlange ervaring in de transformatie van de publieke sector, waardoor je verzekerd bent van praktische, impactvolle begeleiding op basis van bewezen methodes.
Innovatieve benaderingen
We gebruiken geavanceerde tools en methodologieën om creativiteit te stimuleren en echte verandering teweeg te brengen, zodat uw organisatie voorop kan blijven lopen in een snel veranderende wereld.
Veranderen met de Kracht van Theorie U
Met een professionele aanpak en innovatieve strategieën heeft AlterEdens in samenwerking met vier andere veranderaas van Perron2030 het doe-boek “De Kracht van Theorie U” geschreven. Boek met meer dan 50 werkvormen en praktijkvoorbeelden.
Samen complexe vraagstukken aanpakken in het publieke domein.
De kracht van Theorie U zet in op het doorbreken van oude patronen bij complexe vraagstukken. In plaats van problemen op te lossen met oude denkwijzen, leer je écht luisteren, loslaten en co-creëren om innovatieve oplossingen te vinden die aansluiten bij de toekomst.
De methodiek is opgebouwd rond een ‘U-proces’ dat uit zeven stappen bestaat en drie mentale blokkades tackelt
Loslaten, je oordeel opschorten. Verbinding maken met de situatie en met anderen. Je verplaatsen in het perspectief van de ander. Even stilvallen om te voelen wat er werkelijk wil ontstaan. Het formuleren van de intentie en een concrete visie. Snel ideeën uitproberen om van daaruit bij te sturen en het opschalen en implementeren van de nieuwe werkwijze in de praktijk.
We dagen je uit om anders te kijken, anders te organiseren en anders te doen. De basis is de krachtige Theorie U, ontwikkeld door Otto Scharmer van het Massachusetts Institute of Technology (MIT). En gebaseerd op onze eigen praktijkervaringen en workshops. Het gaat over praktische toepasbaarheid en het creëren van impact op jouw complexe vraagstukken.
Wil je de theorie in de praktijk brengen, dan zijn er toegankelijke boeken zoals De kracht van Theorie U. Wil je dieper ingaan op dit onderwerp? Vertel me dan: Wat is de specifieke veranderopgave of het probleem waar je tegenaan loopt?
Ben je op zoek naar praktische werkvormen, of wil je de theorie theoretisch doorgronden?
Ik kan je helpen met gerichte stappen of voorbeelden.
Heb je vragen? We zijn er om je te helpen bij veranderingen
Klaar om uw organisatie te transformeren? Neem contact op met AlterEdens en ontdek hoe onze workshops, trainingen en consultancydiensten je kunnen helpen om verandering met vertrouwen te omarmen.